若水志工媒合平台
活動在輕鬆自由的晚餐中開始，隨後由「若水國際」(以下稱：若水)的Sabina為參加者分享志工媒合平台的經驗甘苦談，也引發了在場朋友們的熱絡討論。
若水曾於 2008 年 1 月 31 日舉辦了第一屆台灣公益論壇，廣邀非營利組織，政府，企業和學界，討論「如何利用企業策略創新公益」；當時利用世界咖啡館的方式凝聚現場250多人的共識，最後從150個智慧結晶內票選出一個主題 – “建立組織之間實體與虛擬供需平台，讓非營利組織與營利組織策略聯盟，使得人力和資源交流並相互協助。”
台灣公益論壇結束之後，若水又再針對公益平台舉辦了 5 場以上的焦點訪談(Focus Group)， 了解近 100 位使用者對公益平台的需求。
若水四處走訪，向包括Yahoo!奇摩公益在內的 30 個企業、學校、非營利事業組織和有創立經營過平台的單位請教，同時也研究台灣、美國、歐洲和大陸等慈善事業，分析Web 2.0 網站如Global Giving、Changemaker等超過 50 個以上的國內外公益網站。創辦人張明正先生更是親自到美國，拜訪了 Kiva和 VolunteerMatching等，請益公益網站的經營。
最後「若水志工媒合平台」於 2009 年準備好了，可惜最後並沒有真正的展開服務，Sabina歸納了幾點主要原因：包含NGO並沒有準備好要用這個平台；志工的運用對NGO來說是有成本，需要有規劃的；企業志工往往希望的是可以讓員工集體參與、短時間的活動，如果要讓供需雙方搭配，是需要花費力氣仔細規劃的。
參與人士之一的李怡志先生則分享了他的經驗：NGO比較會尋求協助的是大型活動的臨時人力、短期的勞動服務，較為常態性的志工需求似乎有非營利組織自己的運作方式。
可見志工服務要在服務者和受服務者雙方的需要之間達到平衡，的確還有很多需要努力的地方。網路平台對NGO的志工運用可以幫忙的地方是什麼？NGO實際需要什麼？台灣的志工文化如何？或許我們需要另安排一場網二聚會，再請大家一起來提供意見。
關於未來的網路星期二
參與人士回饋：
- 網二活動都很好，但似乎沒能擴大參與群眾，有點可惜。或許可考量一年辦一場較大型的整日活動，匯集幾次的議題，一次做分享。
- 如何為數位化仍有限的地方提供一些服務，減少NGO工作者的壓力。例如：還必須用傳真往來回應的地方，是否有好的語音傳真回覆系統可以幫忙。
- 如何用數位化工具說一個好故事？
- 如何利用遊戲的方式，跟不同世代的人溝通。
活動照片花絮：
臨時加入參與的貓：
活動美食：
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