[D4SG] 第四組：企業永續發展協會

（活動心得目錄請參考：[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理（及 1/5 活動邀請））

現場報告

由於企業永續發展協會的資料為整理過的次級資料，因此省去了許多整理的麻煩，比起其他非營利組織，進行效率快了許多。與資料人朋友的合作過程中，真是處處驚喜，除了給予許多圖表表達方式和資料來源的建議以外，這些朋友更可以從最客觀的第三方身分，點出簡報製作的問題。

由於我們的取樣方法為挑選入選台灣 50 成分股、又同時回覆 CDP 問卷的公司，但由於台灣 50 的名單和回覆 CDP 問卷的公司時常變動，造成每年選取樣本不完全相同，難以做歷年比較，又或者比較出來的數字沒有什麼意義。此為需要修正的第一點。


而在 Emerging Market Samples in Taiwan 的這張簡報中，塞進的資訊過多。簡報中的公司為所有有回覆問卷的公司，黃色標記的部分為屬於 Emerging Market（新興市場）的群體，然則數字 66 卻又代表台灣入選 Emerging Market 與被邀請回覆問卷的公司數目，此讓觀眾無法直接做連結。

此外，問卷有兩個問題，分別為：「貴公司是否評估過任何潛在的（當前或未來）可能對公司業務經營、收入或支出產生大幅度影響的相關氣候變遷風險？」以及「貴公司是否評估過任何潛在的（當前或未來）可能對公司業務經營、收入或支出產生大幅度影響的相關氣候變遷機會？」而這兩個問題的選項完全相同，顯示同一個選項 A 公司可能認為是風險，而 B 公司則認為是機會。若針對相同選項卻有不同的認知來做分析，是個新穎的嘗試且非常具有價值。



在 Percentage of companies selecting most commonly reposted 5 risks 這張投影片中，資料人朋友們建議我們把所有可選擇的選項全都放上去，做成標籤雲的形式，如此大家既可了解選項具體有哪些，亦可了解每個選項被選答的比例。