2018年11月29日 星期四

讓我們一起來討論吧!深度探究@2018 雙北社會安全大數據交流論壇



連續三個月,分別就「2018 雙北社會安全大數據交流論壇」的不同主題,進行了紀錄和分享(文章目錄),比較偏重專案的執行單位代表,以及對資料的應用和創新熟稔的專家。那麼對要進入專案、與資料專家合作的一線工作人員來說,大數據究竟與他們的日常工作交織出怎麼的風景和火花呢?

二天活動的下午時段,都由蔡淑芳執行長(開拓文教基金會)和引導師夥伴,進行討論的設計和引導。

[網二紀錄] NPO應該要了解的網路健康報告!



8 月份的網路星期二,邀請到女人迷的前端工程師、同時致力於推廣自由文化與開放網路的 Irvin,跟大家分享一年一度由 Mozilla 社群發起並統整的網路健康報告(Internet Health Report)。這是一份份量很重的英文報告,建議可以搭配 2018 的中文版目錄,挑有興趣的內容先瀏覽一下。

Mozilla 是一個自由軟體社群,台灣的 MozTW 自許為使用者接觸開放、自由文化的起點。Mozilla 目前主要的產品是 Firefox 瀏覽器,現在在台北也有摩茲工寮的場地,可容納 20 人,歡迎大家來免費使用。Mozilla 也有基金會,目前瀏覽器的部份在全球約有一千位員工,而各地 70 種語言是由認同理念的志工參與翻譯的。

2018年10月26日 星期五

[網二紀錄] 解密 2017 捐款趨勢報告


(圖片摘自 2017捐款趨勢報告

六月份的網路星期二,邀請大家一起討論年初由網絡行動科技彙整出的台灣 2017捐款趨勢報告。這次邀請到陳文良(曾任聯勸秘書長、現為台灣省天主教會新竹教區執行長)、黃偉翔(「技職3.0」執行長)和花玉婷(netiCRM經理),進行深度對談,三人互相探問與分析一張張圖表與趨勢線的背後,隱含哪些訊息?又應該如何解讀?對照各自在組織裡的經驗和觀察,又有哪些思考?

(本文參考〈解密2017捐款趨勢報告〉及現場紀錄寫成。另可參考 NPOst 報導〈用電子報溝通最直接、線上支付最快速、積極轉換捐款人為定期支持者/解密 2017 臺灣捐款趨勢報告〉)

2017捐款趨勢報告主要是同一批非營利組織在 2 個年度的比較,這場活動希望不只揭露數據,而是多了解 NPO 的看法。

2018年10月25日 星期四

大數據建構社安網經驗分享與交流(下)@2018雙北社會安全大數據交流論壇



延續上一篇文章的分享,本文聚焦於家暴預警系統的模組和管理,政府單位參與資料英雄計畫的過程。後半段有精彩的 QA 問答!

(參考資料:[相關紀錄] 2018雙北社會安全大數據交流論壇

大數據建構社安網經驗分享與交流(上)@2018雙北社會安全大數據交流論壇

之前的系列文章,〈雙北社會局局長分享〉和〈唐鳳:資料運用與社會創新〉分別從整體的概念和政府的應用操作,進行分享。本篇文章則紀錄了參與 D4SG 資料英雄計畫的四個單位代表,就政府機構和非營利組織的實作角度出發,分享、討論參與英雄之旅的心得和觀察。如果您對參與資料英雄計畫有興趣,千萬別錯過!

(參考資料:[相關紀錄] 2018雙北社會安全大數據交流論壇



(一) 主持人:謝宗震知識長(智庫驅動)

(二) 分享主題/分享人:
  1. 法律扶助資源配置優化 - 林聰賢副執行長(財團法人法律扶助基金會)
  2. 火災風險地圖 - 高文宗科長(高雄市政府消防局火災預防科)
  3. 家暴預警與風險管理 - 陳淑娟主任(臺北市家庭暴力暨性侵害防治中心)
  4. 高風險危機警示模組 - 解佩芳主任(新北市政府高風險家庭服務管理中心)
本場活動的進行方式是四位分享人簡介他們在做的大數據社會安全相關的題目,每人十分鐘。報告結束後,主持人協助問問題,並邀請大家在聆聽分享的過程中,思考想問的問題,舉手發問即可。

D4SG 資料英雄計畫是智庫驅動、開拓文教基金會和教育部共同合作的案子,這次分享的四個組織都是參加這個計畫的成果,所以邀請他們來聊一下,當資料分析跟各領域的工作結合時產生了什麼力量。

2018年9月27日 星期四

唐鳳:資料運用與社會創新@2018雙北社會安全大數據交流論壇

之前的文章中,介紹了「2018雙北社會安全大數據交流論壇」雙北社會局局長的分享,本篇紀錄則是唐鳳(行政院政務委員)主講「資料運用與社會創新」,對於個人、民間和政府如何在數位化時代中,能透過簡單、明瞭的原則和架構,在數位化的基礎建設之上,讓協作更加省時省力,並以開放政府和開放資料的方式,進一步讓各種應用和創新的方式,能共同成長並發生。

對 NPO 來說,組織也能在這個過程中,思考組織的數位政策,或者在開放政府的架構下,讓關心的議題也能透過各種平台來倡議、凝聚能見度,甚至達到監督的效果。

延伸閱讀

1. 6/28-29 2018雙北社會安全大數據交流論壇
2. D4SG 公益資料力.紀錄總整理

(以下文字整理、編輯自逐字稿紀錄


圖左至右:陳淑娟主任(台北市家暴防治中心)、許立民局長、唐鳳和陳彥竹副主任(台北市家暴防治中心)

施典志 Tenz:真正的內容行銷,是讓支持者下決定時充滿信心



內容行銷已成為近年主要的行銷手法,優異的內容行銷不單可為組織網站帶來更高的流量,並且能夠大大地提高捐款人對組織的參與程度,內容行銷是需要讓潛在客戶對「內容」產生共鳴的「行銷」,但是如何才能有效地吸引這些潛在顧客?5月份的網路星期二特別邀請 Tenz 來跟我們聊聊,組織的內容行銷有什麼缺漏之處?以及如何正確地進行內容行銷?

[活動紀錄] 9/5 Office 365 線上討論會


9/5 開拓嘗試了和 NPO 夥伴們透過商務用 Skype、以線上會議的方式,聊聊組織導入 Office 365 之後,運作協力上的好處,與過程中遭遇的挑戰。

這次活動明顯感受到夥伴們對線上會議的使用越來越純熟,整場會議的對話和音質都頗順利。感謝這些作為先鋒部隊、來自十一個組織的夥伴們,一起來嘗試。

以下是活動紀錄,分別就 Office 365 環境中:檔案的共享與協作(SharePoint 和 OneDrive)、工作流程的自動觸發(Flow 和 Power App),以及帳號單一登入(Azure AD)進行討論。

2018年8月23日 星期四

雙北社會局局長分享@2018雙北社會安全大數據交流論壇

開拓很高興參與協辦「2018雙北社會安全大數據交流論壇」,與雙北社會局、智庫驅動共同合作,就目前「開放政府」與「開放資料」的操作案例和經驗,會同民間企業和 NGO 在不同領域的專業,進行分享和討論。




 

議程共分成 6/28 和 6/29 二天,開拓會以系列文章陸續刊出。第一天的活動,上午透過專題演講和二場實務座談的方式,讓參與者對數據資料的分析和應用,先有初步的了解和比較具體的想像。下午則以「世界咖啡館」的引導式討論,了解一線工作者對「實務工作與數據資料的蒐集、分析」,可能遭受的挑戰和好處,進行深度討論。

專題演講由新北市社會局長張錦麗和台北市社會局長許立民,分享透過數位管理的方式來推展社福的經驗:

一、張錦麗局長:以大數據,帶孩子走一條安心長大的路

  1. 化被動為主動:高風險整合型安全網
  2. 最危險的是「找不到的孩子」
  3. 有所依據的預警系統,未來持續升級進化

二、許立民局長:臺北市運用數位管理推展社會福利經驗分享

  1. 從「人」的需求開始 — Work Smart, Not Work Hard.
  2. 補助平台系統—共餐關懷據點刷卡機
  3. 數位災民證與物資捐贈地圖
  4. 脫貧潛客分析
  5. 輪值社工優化派勤
  6. 家暴案件風險與預警管理系統
也可參考Youtube 影片現場文字直播紀錄

延伸閱讀

1. 6/28-29 2018雙北社會安全大數據交流論壇
2. D4SG 公益資料力.紀錄總整理

2018年8月2日 星期四

什麼是 Facebook 的 Workplace Premuim?非營利組織如何免費使用進階版本?

(本文翻譯自 What Workplace Premium by Facebook Is and How to Use It for Free



你知道 Facebook(臉書)在 2016 年,開放了一個新的、免費的協作平台給商業及非營利組織嗎?這個平台叫做 Workplace,是一個給組織內部使用的臉書,專供組織的員工和志工們使用。這個服務及其應用程式和個人的臉書帳號是分開的,主要功能是幫助團隊在安全和專屬的線上空間中,進行溝通、分享與決策。



  了解更多 Workplace

Workplace 的進階版(premium)通常每位使用者每個月需支付美金 3 元的費用。而現在,這個功能豐富的進階版本,將提供給合格的非營利組織免費使用!

讓我們再多了解一下 Workplace 進階版。比較大型的組織,可能會對這個服務的下列功能感興趣:單一登入(single sign-on)、支援 Active Directory,並可介接眾多應用程式,包括 G Suite、Okta 和 Windows Azure AD

透過 Workplace 進階版,可以透過管理員功能,更妥善地管理組織成員、也更安全——你擁有主控自己資料的權力。同時,您也可使用免費的一對一客服支援(需英文溝通)。

相較於類似的協作平台,Workplace 是一個免費、不錯的選擇--特別以進階版具有的功能來說。對組織而言,和個人臉書帳號有類似的操作界面,也讓使用和推廣上更加容易。

2018年7月29日 星期日

[網二紀錄] NPO 也可以用直播來 Do Something!



4月的網路星期二邀請到阿醜,從個人的工作經驗,分享如何透過直播來增加收入,或是透過影響力的操作,整理出直播前必須要建立的觀念,也會介紹 OBS 這個開源的免費直播軟體,來建立直播的工作流程。本次也將介紹一些案例,來看NPO如何透過直播來做拍賣。

大綱:

  • 你玩的是議題設定,不是直播
  • 案例分享:從花蓮脤災看直播平台的捐贈流程
  • 案例分享:誰說NPO不能作拍賣?異業結合的提案
  • 直播如何玩 Donate?從OBS作設定

2018年7月12日 星期四

Google 非營利版 - Grants 廣告計劃的申請與客服說明



非營利組織只要通過科技濃湯的會員資格審核、符合 Google 非營利版 的資格條件,即可進行申請。資格通過後,可依組織需求、自行開通不同的服務(G Suite、Grants、Youtube 等等,請參考「非營利版說明中心」)。

其中 Google Grants 廣告計劃提供非營利組織,每個月 1 萬美金的免費使用額度,對組織的任務和方案的宣傳,有所助益。在申請和使用上,需注意以下幾點:

  1. 申請加入 Google Grants 廣告計劃:取得 Google 非營利版資格後,請依照Google Grants 廣告計劃的 AdWords 帳戶建立指南,一步一步確認、進行申請。

    若您申請帳戶的過程中,有任何設定與上述指南不符合,您必須重新申請一個新的 AdWords 帳戶,以符合所有條件設定,才能往下進行,沒有別的方法可處理。
  2. 如果申請或使用中遭遇困難,可先使用解決 Grants 廣告計劃申請的相關問題,填寫表單、請求支援。您也可透過語音電話的方式,尋求電話支援服務

  3. 目前 Google Grants 廣告計畫,會定期審核廣告放送的內容及帳戶(如《條款及細則》所述),如果廣告未遵守 Google 政策,可能遭到拒登。若您的廣告沒有正常出現,建議您可先使用廣告預覽與診斷工具(新版),確認廣告內容是否有問題?若需要客服協助,請參照前述第 2 項資訊,進行聯繫。
也歡迎組織跟科技濃湯分享使用 Google Grants 廣告計畫的經驗與心得,讓這項捐贈服務能發揮更大效益。

2018年7月10日 星期二

NPO數位時代的轉型與前瞻

(本文原刊於停泊棧-萬海航運慈善基金會

雲端、大數據和物聯網等等,是數位趨勢的熱門關鍵字。在這人手一台智慧型手機與筆電的時代,我們都在使用雲端服務、成為大數據的一部分,非營利組織(NPO)也無法置身事外。然而,NPO 夥伴如何在有限的資源下做好準備,打造出適合組織的數位環境?同時善用數位技術,讓組織想推動的理念與服務,能在更清晰、可追蹤的管理中,獲得事半功倍的效果?以下從筆者近幾年服務NPO的數位應用經驗裡,提供一些方向與資源,給大家參考。



非營利組織也可以有雲端辦公室

現今我們的生活和工作幾乎都在「雲」上,不管是手機收發 Email,透過社交媒體瀏覽訊息和討論,以線上文件保存想法、和夥伴協作等等。雲端簡單地來說,是由服務商集中建置大批硬體設備、強化了電腦的運算能力,加上建置在平台上的各種技術和資料庫,透過網路連接成為每個人都可以使用的應用程式(Application,簡稱 App)。使用者不必再負擔沈重的硬體和維護成本,就可以享受安全、穩定的服務。

隨著雲端技術越來越深入你我生活和各種物件,實體和虛擬的界線將消弭於無形,各項產業的數位化成為不可逆的趨勢,這也意味組織的領導者得更加重視數位化帶來的挑戰及轉變。對組織來說,雲端辦公室會是發展的第一步。過去要佈署組織內部或外部的辦公網絡,需要很高的硬體和維護成本,現在有了 Office 365 及 Google 非營利版等產品,組織只需準備好一位工作人員作為主要窗口、負責協助導入,就可以開始這項工作。

2018年6月12日 星期二

[紀錄] 5/28 公益資料分析動手做,學了就用基本款



本次活動邀請專業經驗豐富、目前也協力 D4SG(公益資料力)專案的講師陳潔寧(Ning),透過基礎概念分享及實際案例演練,以 Excel 和 PowerBI 為主,讓參與學員快速上手相關工具並對資料的處理、分析有初步瞭解。希望 NPO 夥伴們能帶回組織運用,讓這些工具與資料分析的概念發揮更大效益。本次活動共有44個組織、57位夥伴參與(活動照片)。

Ning 開門見山地提到:做資料分析,認識同好是很重要的。所以這次活動依照大家填寫的問卷內容,預先分組,每一組裡都有程度比較好的夥伴,大家可以相互協力、學習。


2018年5月29日 星期二

[活動紀錄] 5/7 Office 365 管理雲——喜憨兒基金會導入上線分享



3/27 台北場舉辦的活動,獲得不錯的反響與回饋。這一次活動拉到高雄,議程進行了變動,邀請到喜憨兒基金會的資訊組長吳宗峻,分享組織導入 Office 365 非營利版本 的過去、現在與未來,包括導入的準備、壓力測試和後續的延伸應用。失親兒基金會資訊組長林合昕,一樣帶來 Office 365 的進階使用,透過實機操作,讓大家更了解 Office 365 不同功能的操作與設定。本場活動共有 34 個組織、45 位夥伴參加。

相關資料如下:


1. Office 365 管理雲——喜憨兒基金會導入上線分享

2018年5月24日 星期四

[活動紀錄] 4/22 「資料英雄計畫」成果分享 & 夏季班招募

D4SG 資料英雄計畫已經邁入第三年。有感於非營利組織與政府部門在公共議題的倡議與服務中,雖然累積了大量的營運數據,卻無法發揮資料價值,於是由 DSP 智庫驅動開拓文教基金會、「社群運算與巨量資料 – ITSA 教育部資通訊軟體創新人才推升計畫」發起這個長期計畫。主要運作方式為:由「政府機關」或「非營利組織」提案,D4SG 顧問協助規劃資料科學分析專案,在兼具「高度社會影響力」與「再利用性」的前提下,媒合民間熱血的資料英雄,利用三個月的工作時間共同完成。

希望透過協助非政府組織與政府機關提升資料素養,發掘資料價值,並透過資料分析促成跨域對話,進而解決社會問題,並期待激發出各種創新的公共服務。

新一季的夏季班已經開放招募,即日起到6/11接受報名,歡迎有興趣的非營利組織夥伴們一起來提案(詳見官方網頁)——不須費用,但需要你的熱情、時間與專業領域的知識!



本場成果分享會,包含 2018 年1~4月執行的四組專案,包括:

  1. 雙北兒少暴力風險預警管理(新北市 × 臺北市 家庭暴力暨性侵害防治中心)
  2. 脫貧潛客分析(臺北市政府社會局)
  3. 法律扶助資源配置優化(法律扶助基金會)
  4. 外傷醫療功德工程(台灣外傷醫學會)
(下文引用資料來源:成果分享會的報名網頁DSP智庫驅動提供的現場照片

2018年5月8日 星期二

3/27 Office 365 進階功能,非營利組織這樣用更厲害(台北場)



Office 365自從開放非營利版本捐贈後,功能不斷推陳出新。許多組織導入後,對辦公室的運作與協力,多有助益,然而面對持續更新的各種功能和服務,組織是否用好、用對,讓工作更加事半功倍?

本次活動有微軟的合作夥伴,分享 Dynamics 365 非營利組織的應用案例,看看組織如何透過好用的 CRM 工具,更簡單有效地掌握與支持者的關係;此外,林合昕(失親兒基金會資訊組長)帶來 Office 365 的進階使用,示範如何透過相關的設定與應用,讓組織平日工作更加簡單且自動化。本場活動共有 29 個組織、36 位夥伴參加。


2018年4月23日 星期一

[網二紀錄] 林摩根:如何陪伴捐款人走一段長久穩定的旅程?


我們都希望好好善待組織的捐款人,但往往不知道從何做起。應該要在哪些重要的時刻關心他們?捐款就好比一趟旅程,一旦有了捐款行為,就是開始;然而,我們該如何陪伴捐款人走一段長久而穩定的旅程呢?這次邀請到綠色和平的摩根來跟我們聊聊:怎麼經營這段關係,以及如何留下你的捐款人。

內容大綱:

A. 捐款人金字塔 Donor Pyramid
從馬斯洛金字塔模式過渡到捐款人金字塔
非營利團體募款策略與捐款人金字塔整合
盤點你的捐款人類別、建立你的捐款人金字塔

B. 捐款人旅程 Donor Journey
聰明又效率建立永續的捐款人關係
如何建立捐款人旅程又如何看其成效
拿起白報紙和筆,建立你的捐款人旅程

C. 增加捐款人的捐款額度 Upgrade program

破除默默耕耘終將成大事的被動募款思維
關於捐款行為的事實:多個團體捐款的人更習慣以捐款支持一個組織、一次性捐款多次是種習慣、增額多次的忠誠度增加
如何開口向捐款人要求增加捐款?

D. 取消捐款的挽救策略
取消的捐款人是你最有潛力的一群支持者
多一個動作的投資報酬率
只要你開口一定有機會

講者:林摩根

因為熱愛海洋生態、鯨魚與鬼蝠魟,2011年進入綠色和平組織服務。參與捐款人關係經營與執行,體認健全的募款工作是一個組織穩定的力量,協助環境專案工作備糧、動員,爲不能替自己發聲的地球生態做些什麼。

2018年1月29日 星期一

2017教育基金會年會——擁抱AI.教育共好



一年一度的教育基金會年會於2017年12月18日登場,來自全台共400多位教育基金會的夥伴們,共襄盛舉。今年主題是「擁抱AI.教育共好」。大數據與人工智慧(AI)是近來很夯的名詞,也帶來很多未來可能的應用和討論,非營利組織(NPO)夥伴們可以從什麼觀點切入?或掌握什麼核心內容?另外,也從 NPO 可以運用的雲端工具與支持者關係管理系統(CRM),來看科技工具如何有助於 NPO 的服務,以及實際在組織運作中可能的挑戰和解決方法。



以下依照場次共有三篇活動紀錄:

迎接AI時代與教育未來論壇@2017教育基金會年會

(可先參考:2017教育基金會年會——擁抱AI.教育共好

本文包括二場演講分享:

  • 楊立偉:大數據及人工智慧對教育的影響
  • 葛如鈞:迎接AI時代與教育未來
楊立偉:大數據及人工智慧對教育的影響


現在全球有將近九成的資料是在過去二年內產生的,並且仍在加速中。這些巨大、多樣化的數據來源,將改變整個產業、社會、學界和政府,不會逆轉。因此,「數位素養」是很重要的。有人說,資料科學家(data scientist)是21世紀最性感的職業,因為掌握工具技術、了解演算方法,並且能回到產業核心知識的人,將能做出巨大貢獻。



目前的機器學習比較擅長由訓練到自動化,也就是「依樣畫葫蘆」、「目標最佳化」這一類重複、有固定模式的,但在理解、推論方面,還是很薄弱。以亞馬遜(Amazon)為例,透過資料探勘(data mining)和協同過濾(collaborative filtering),可以根據消費者過往的紀錄進行最佳化;也能利用某興趣相投、擁有共同經驗的群體喜好,來推薦使用者感興趣的資訊。但這個過程也容易產生「同溫層」效應,也就是「極化」的問題——比較沒機會看到自己不感興趣、立場相左的東西。

NPO可運用的雲端科技工具 & 司改會的數位政策@2017教育基金會年會

(可先參考:2017教育基金會年會——擁抱AI.教育共好

本文包括:

  • 邵立宜:NPO可運用的雲端科技工具
  • 陳梅慧:司改會的數位政策——以 CRM 為例
邵立宜:NPO可運用的雲端科技工具



1. 科技濃湯

科技濃湯是一個全球性非營利組織的捐贈中介專案,總部在美國舊金山。從 2008 年開始,在台灣與開拓文教基金會合作。作為一個合作平台,科技濃湯試著結合軟╱硬體等跨領域資源,讓非營利組織能將資訊科技應用在組織的管理、倡議、服務等等,有助於社會公益的創新與進步。至2017年底為止,平台上共有微軟、Google、趨勢科技等15家捐贈廠商,超過一千多個NPO會員組織。

目前平台上提供133種產品與服務,包括:

  • 桌機軟體:作業系統、Office、伺服器、防毒軟體、影片剪輯等捐贈產品
  • 雲端產品:Office 365、Azure、Google 非營利版、Mayo 人資系統等服務
  • 捐介平台:Benevity
捐贈廠商透過科技濃湯平台,NPO 只需支付低於市價一成以上的費用,就能取得正版軟體,同時也維持科技濃湯的運作,並提供講座、工作坊等資訊培力活動。

所有會員及產品申請,完全都採線上作業。



張善政:大數據、人工智慧與未來教育@2017教育基金會年會

(可先參考:2017教育基金會年會——擁抱AI.教育共好




大數據、人工智慧翻轉了知識體系,從大數據的分析所獲得的知識,會被帶進實務操作,影響企業決策與消費者獲得產品、服務的方式。

1. 面對人工智慧的時代

“AlphaGO” 是由 Google 開發的人工智慧圍棋程式,從2015年擊敗歐洲圍棋冠軍,一直到2017年戰勝中國棋王,標誌著人機對奕暫告一段落。除了這一類屬於「完整訊息的博奕遊戲」之外,另一個用來玩撲克牌的 AI 程式 “Libratus (CMU)”,也在2017年贏過眾多好手,即便在「不完整訊息的博奕遊戲」中,人工智慧也穩居上風。

其實 AI 已經發展了20年,但近二年才讓大家比較有突飛猛進的感覺,是因為資料量夠多、處理資料的硬體速度也跟上了,畢竟處理大量資料與深度學習都需要龐大的計算資源。譬如 AlphaGO 就有幾千筆的棋譜作為基礎。這裡要留意,餵給機器的資料基礎必須是正確的,否則機器處理出來的結果就可能是錯誤的。

在這樣的發展趨勢中,可以看到硬體、軟體的主從地位也被翻轉。過去是以泛用型 CPU(Intel, AMD)為基礎,在 x86 的架構下開發各種軟體;但從現在開始,重視邏輯的人工智慧所應用的計算型態,正在主導特殊硬體加速器的研發,也是晶圓代工與 IC 設計產業的新契機。

許多人擔心,AI來了,是否會讓人類失業?或教學相長?目前的 AI 應用,在醫療方面潛力無窮,譬如篩檢乳癌,AI可以在10萬x10萬的高畫質像素照片中,偵測到100x100大小的腫瘤組織,診斷乳癌的敏感度為92.4%,比病理醫師的73.2%還要高。但AI目前只能當作判斷的輔助工具,無法完全取代人的決策,最後仍得透過病理醫師才能做綜合診斷。

另外一個例子則是自動駕駛。目前自駕共分為5級,第一級是會保持安全車距,第五級則是全自動駕駛,目前最有名氣的特斯拉汽車(Tesla)是第三級,可自動駕駛,但必要時仍需人工介入,以防發生事故。但即便是自駕技術,也需要考慮不同的環境與資料內容,以台灣機慢車時常混雜並行的狀態,美國的自駕技術來到台灣勢必需要調整。

台灣是經濟小國,沒有大市場支撐,但可以選擇站在巨人的肩膀上,在AI領域開發適宜的模組或應用。特別當AI以大量案例演練為基礎,以類神經網絡建立知識決策模式的前提下,更需要利用深度學習的演繹來創新知識,發掘未知的新知與決策模式,這也是為何導入AI需要「高度智慧的策略」。