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Box 是安全的線上分享與內容管理解決方案。透過簡單的操作介面，使用者可以直接編輯儲存在雲端的檔案，進行協作，並且可以從任何地方的不同裝置，集中管理您的檔案。

將專案以資料夾的方式，分門別類，可以加速任務的執行，譬如報告、核准服務的申請等，都會以簡潔、有條理的方式呈現。簡單說，Box 可以讓每個人在同一個頁面上，協同工作，包括：添加評論、標記檔案、分配任務、確認文件的版本紀錄等等。

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請注意：

• 每個組織只有申請一次捐贈產品的機會，不得重複申請。
• 捐贈資格詳見：非營利組織申請資格及捐贈廠商條件限制。

[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理

大合照（更多照片請見 Flickr相簿）

以黑客松方式進行的「公益加值」資料工作坊，之前在 10/1 舉辦了說明會（紀錄）、11/5 則舉行了暖身活動（紀錄），來到 11/28-29，共有 7 個組織提案，並有 20 多位資料人，包括來自中部與東部的朋友們，共襄盛舉。

對 NGO 來說，這是一次提供資料，確認「是否問對問題？」、「透過資料可以怎麼解決問題？」的過程；對資料人社群來說，瞭解不同 NGO 的專業與服務現場，進而去耙梳、解析資料，並在過程中，雙方不斷溝通、確認資料內容與呈現的方式，對彼此都是新鮮的嘗試。

DSP 智庫驅動的嘉凱（CK），開場致詞中許下夢想。

以下是來自各個組織與 DSP 智庫驅動講師們的心得分享與點評，也歡迎參考活動的 hackfolder 共筆集合，可瞭解組織們事先的提問準備：

1. 瑞信兒童醫療基金會
2. 雙連視障關懷基金會
3. 地球公民基金會（2016/1/20 更新）
4. 企業永續發展協會
5. 台灣環境資訊協會
6. 台中甘霖基金會
7. DSP 講師Johnson：〈資料力做公益：用白板跟鍵盤回饋社會〉
8. 更多關於 NPO/NGO 與資料科學之間的討論和合作，歡迎加入：D4SG 臉書社團

1/5 下午，也將舉辦注入「資料科學 DNA」，讓組織起飛— 「公益加值」資料工作坊（成果分享會），邀請提案組織和 DSP 的講師們，共同分享，進行經驗打包，也歡迎對資料科學有興趣瞭解、未來也想參與的組織們，一起來聊聊。

更多公益加值資料工作坊及 D4SG 文章，請見 http://bit.ly/d4sg-list

[D4SG] 第六組：台中甘霖基金會

（活動心得目錄請參考：[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理（及 1/5 活動邀請））

DSP 智庫驅動嘉凱點評（http://on.fb.me/1QQJ6jp）：

甘霖基金會提供長者服務與照顧，雖然個案資料筆數不多，卻是長達一年以上的第一手觀察資料。

小資料，細細看，仍然可以看出許多第一線長照工作的眉角。長照政策的下一個十年，或許就從這邊開始！

現場提案

甘霖基金會的經驗分享

這是一次很特別的經驗！期待了好久終於……

之前參加開拓舉辦的 NPO 資訊科技運用座談會，有機會聽到 CK 介紹大數據工作坊的精彩過程與發現，讓我也很想把基金會的服務資料變成很棒的看見。第一次聽到之後，回來馬上跟同工分享，也預告他們要先作準備，如果一有機會參加，我們就要馬上報名！！

[D4SG] 第五組：台灣環境資訊協會

（活動心得目錄請參考：[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理（及 1/5 活動邀請））

與資料人的重金屬小旅行

• 提案人：台灣環境資訊協會——陳瑞賓、張淑貞、吳柏旻（pm5）
• 協作小組：尼斯、Johnson、pm5、CK、Chia Hsin Liu、淑貞

現場提案

還好，我不是那個想到數字就會頭皮發麻的人。即便如此，在這一天半的公益加值資料工作坊中，我很肯定，我有一部分的大腦遭多次卸載、重新格式化，才又裝回去。

在這個活動中，我代表台灣環境資訊協會提案，帶著來自二個不同政府單位，近 14 萬筆台灣農地重金屬資料，想要了解政府的農地整治效率如何？全台還有多少比例的農地重金屬超標，卻未進入列管程序？我們希望利用資料分析的結果，與中央和地方政府溝通，尤其整治績效欠佳者，要求全力改善。

感謝工作坊一開始，CK 下來幫忙用各式問題淹沒我，協助檢視該問的問題問了沒（而不是有沒有答案）。「你做這份資料想問什麼問題？」「目的是什麼？」「做出的成果要給誰看？」透過討論將問題範圍縮小之後，神奇的事情發生了！

[D4SG] 第四組：企業永續發展協會

（活動心得目錄請參考：[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理（及 1/5 活動邀請））

現場報告

由於企業永續發展協會的資料為整理過的次級資料，因此省去了許多整理的麻煩，比起其他非營利組織，進行效率快了許多。與資料人朋友的合作過程中，真是處處驚喜，除了給予許多圖表表達方式和資料來源的建議以外，這些朋友更可以從最客觀的第三方身分，點出簡報製作的問題。

由於我們的取樣方法為挑選入選台灣 50 成分股、又同時回覆 CDP 問卷的公司，但由於台灣 50 的名單和回覆 CDP 問卷的公司時常變動，造成每年選取樣本不完全相同，難以做歷年比較，又或者比較出來的數字沒有什麼意義。此為需要修正的第一點。


而在 Emerging Market Samples in Taiwan 的這張簡報中，塞進的資訊過多。簡報中的公司為所有有回覆問卷的公司，黃色標記的部分為屬於 Emerging Market（新興市場）的群體，然則數字 66 卻又代表台灣入選 Emerging Market 與被邀請回覆問卷的公司數目，此讓觀眾無法直接做連結。

此外，問卷有兩個問題，分別為：「貴公司是否評估過任何潛在的（當前或未來）可能對公司業務經營、收入或支出產生大幅度影響的相關氣候變遷風險？」以及「貴公司是否評估過任何潛在的（當前或未來）可能對公司業務經營、收入或支出產生大幅度影響的相關氣候變遷機會？」而這兩個問題的選項完全相同，顯示同一個選項 A 公司可能認為是風險，而 B 公司則認為是機會。若針對相同選項卻有不同的認知來做分析，是個新穎的嘗試且非常具有價值。



在 Percentage of companies selecting most commonly reposted 5 risks 這張投影片中，資料人朋友們建議我們把所有可選擇的選項全都放上去，做成標籤雲的形式，如此大家既可了解選項具體有哪些，亦可了解每個選項被選答的比例。

[D4SG] 第三組：地球公民基金會（2016/1/20 更新）

（活動心得目錄請參考：[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理（及 1/5 活動邀請））

2016/1/20 更新組織心得

• 提案人：地球公民基金會、謝孟剛、沈慧娥
• 協作小組：林玉堂、王靖維、廖敏倫、謝孟剛、沈慧娥

抱著忐忑的心情參與「公益加值」資料工作坊，對於如何將收集到的數據，整理成我們可以用的資料，對於這一塊實在非常沒概念。原本以為參加工作坊，會像鴨子聽雷般的無法理解科技人的語彙，沒有想到現場大家熱情討論，讓我們這群鴨子大大開了眼界！

我們這組有三位科技夥伴林玉堂、王靖維、廖敏倫一起參與討論，以後勁溪的水質資料為例（環保署全國環境水質監測資訊網，以及高雄市政府環境保護局環境檢驗監測網皆可查詢到資料）。有三件事情想做：

• 網路資料擷取後圖像化，目的是想讓數據更一目了然。
• 加強互動性，民眾日後也可上傳該日現場照片、記錄水質（上傳照片或是通報環保局的API）
• 期待圖表能自動更新官方（或是廠商）的數據。

最後我們的科技人產出了以下的圖表，算是完成了第一個項目，將資料圖化。

玉堂把過去四年的水質監測資料通通爬下來，敏倫丟出意見發想這些資料該如何呈現，靖維則是將資料視覺化，成果就是那張美美的時間趨勢圖。

依據四個採樣點（四座橋下），以時間為橫軸，縱軸為各類變項（水溫、酸鹼值、懸浮微粒、生化需氧量、化學需氧量……），畫出四個區域的趨勢圖，再來看四個地點在資料呈現上的差異，不過因為時間有限的關係，最後只做了水溫和酸鹼值兩種數據變化的呈現。

另外阿剛也整理了 2011/9~2015/10 的後勁溪污染新聞記錄，想藉由這樣的整理看出一些端倪。確實在重大新聞事件發生的時候，都有些酸鹼值破表的狀況。

不過由於高雄市政府環保局的環境監測網，在後勁溪僅有四個採樣點（四座橋下），每個月只採樣一次，而且採樣日期、時間還不一樣，資料超級少。

在簡報的時候，聽到台北人吃的蔬菜，可能是由日月光污染後的後勁溪水所灌溉（南菜北送），大家驚嚇的表情。同處在這個小島上的我們，必須要正視工業污染所帶來的危害及我們付出的代價。這就是期待資料圖像化後，能讓民眾對環境被破壞的感知更深刻。雖然在資訊極度缺乏的情況下，仍能產出這樣的圖表，同組夥伴時在太厲害。

有兩點小心得：

1. 想藉由科技人協助 NGO 如何問對問題、透過資料可以怎麼解決問題，在工作坊中的確有些小小成果。但工作坊結束後，組織沒有科技人的知識技能，自己無法操作出和工作坊中一樣的成果，就沒辦法延續工作坊中的小成果，這個知識技術的門檻無法跨越。
2. 在極短的工作坊中，科技人對 NGO 的了解甚少，在完全不了解此組織關注的議題、如何運作、甚至倡議的方向的情況下，要替 NGO 用現有可取得的資料做些分析，提出問題、解決問題，是有其難度的。建議有更多時間互相理解組織的狀況。

線上工具：https://public.tableau.com/s/profile/wei.ching.wang

成果圖像

DSP 智庫驅動的嘉凱點評（http://on.fb.me/1lr8LSm）：

地球公民基金會為我們介紹了高雄那條很有名、經常登上報紙社會版的後勁溪。後勁溪全長 13 公里，沿途流經台塑、中油和日月光，最後在出海之前灌溉了一些菜田，聽說那邊大部分的菜都是賣到台北（觀眾偷笑）。高雄市環保局在後勁溪流域設置了 4 個觀測站，但是每個月只抽樣檢測水質一次，你沒聽錯，只有一次！

現場提案

來自高雄的工程師 Andy 聽到我們的需求，加入這一組，把過去四年的水質監測資料通通爬下來。另外一位資料分析師 Wei-Ching 將資料視覺化，成果就是那張美美的時間趨勢圖。

[D4SG] 第二組：雙連視障關懷基金會

（活動心得目錄請參考：[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理（及 1/5 活動邀請））

• 提案人：駱安玲、黃昭蓉、王柏雄
• 團隊成員：瓊玉、Lu Pei、智程、晏平、顥祐、Sean Huang

現場提案

很高興能夠參與本次智庫驅動與開拓文教基金會辦理的「公益加值」資料工作坊，主辦單位很用心，事前花了很多時間籌辦、說明此次工作坊進行的方式，相當用心。

這次兩天的工作坊，結識了不同領域的朋友，有工程師、特教老師、大學教授，雖然背景不盡相同，但大家都對資料非常了解，並以自身專業，提出了不同面向的建議，讓我們能夠看到自己的盲點，從不同角度追本溯源的探討、評估原生資料的搜集方式，並且透過資料分析，讓我們的服務能更公平合理地照顧到視障按摩師們。

[D4SG] 第一組：瑞信兒童醫療基金會

（活動心得目錄請參考：[D4SG]「公益加值」資料工作坊：心得總整理（及 1/5 活動邀請））

現場提案

這回代表瑞信兒童醫療基金會參加公益加值資料工作坊，看到許多的資料人，在資料科學領域學有專精，與NGO的夥伴們，交流許多事情。資料人擅長資料分析，從NGO的資料中，提出他們精闢的見解與分析，或是能尋找到有關連的外部資料。平常會操作的 Excel，原本覺得平凡無奇，但資料人善用 Excel 的各種公式、樞紐分析表等功能，就能進行多種分析。資料人讓 NGO 的資料，發揮更多價值，找出各種 NGO 夥伴們沒發現的事情，讓資料彷彿有了生命力。

帶著瑞信兒童醫療基金會從民國 93 年至 103 年，大約三百多筆基金會的醫療補助資料，參與這次活動，希望能找出：為什麼 101 年起，補助人次驟降？以及希望瞭解 10 年來，兒童醫療補助需求的變化。

Office 365 案例分享：失親兒福利基金會（含影片）

Office 365 非營利組織方案在 2013 年 10 月份加入科技濃湯捐贈後，我們不時會接到組織的詢問電話。由於對雲端服務的不瞭解，大多數詢問的組織誤以為 Office 365 只有 Office 功能，但其實 Office 365 可作為組織內部工作與外部溝通的雲端平台，讓組織內的協同工作及檔案留存分享，達到事半功倍的效果，也特別適合多點辦公室，及需要時常機動性移動的工作。

以下是失親兒福利基金會的案例分享，一起來看看 Office 365 可以為組織解決哪些困難。

如果您的組織有興趣，也歡迎直接到 Office 365 非營利組織方案申請試用，並可參考 Microsoft Office 365 雲端辦公室：Office 365 線上學院，自學導入，過程中遇到任何問題，微軟也提供完善即時的客戶服務，歡迎大家多多利用！

相關參考資料：

• Office 365 非營利組織方案：功能與優點介紹
• 你準備好使用微軟 Office 365 的非營利組織方案了嗎？

記得我怕黑—關懷失親兒童

（以下文章獲得「台灣微軟企業公民」使用授權）

Office 365 協助失親兒福利基金會，以 IT 強化專業關懷



自 2004 在台北市開始第一線失親個案家庭服務以來，台北市失親兒福利基金會目前在全國已設有 10 個服務處，並連結超過 40 位社工的專業，共同守護關懷 6,000 位失親兒的教育與成長。基金會採用了 Office 365 非營利組織方案的雲端服務後，不僅解決長久以來的 IT 問題、提升工作效率，也讓關懷更無遠弗屆。台北市失親兒福利基金會執行長馮玉玲表示：「使用者的需求其實很簡單，就是系統要穩定，排除各種使用困擾如電子郵件遺失。我們希望資訊系統能提升工作效率，降低成本，並協助社工們提供更好的服務，Office 365 實現了我們的期盼。」

民眾、社群與 NGO 的協作：飲水地圖的經驗

12 月的網路星期二，邀請到在台灣環境資訊協會工作的 pm5（吳柏旻），同時他也是開放街圖社群（OSM）的參與者，透過雙方合作的「飲水地圖」，分享 NGO 和開源社群二邊的不同，以及飲水地圖作為仍在進行中的專案，可供大家參考的經驗。

活動簡報

現場直播

（開源）社群是什麼？從簡報裡臉書的討論，可以看到，社群是：

1. 有人發起、有人附議，大家沒意見，有人動手做，就開始了。
2. 去做政府未盡完善的工作

pm5 曾在開放街圖的社群中，參與過以下的開放資料討論與實作：

• 台灣海岸守護網
• 行政院開放資料的諮詢會議
• 尼泊爾震災

社群（community）是指：一群人有共同的理念而聚在一起。每個人都是不一樣的，但有一小部分一樣。這一群人的「交集」：

• 資料、程式
• 格式（約定俗成、共同同意的標準）
• 授權（自由使用或商業用；開放用途）、條文
• 貢獻、列名
• Data-centric thinking（透過資料來運轉）

非營利組織／非政府組織，作為組織，拉丁文的原意是指：tool、instrument；為了達成特定目標，經由一定程序所組成的團體。所以這樣的組織有以下特色：

• 目標
• 程序
• Procedural thinking

社群和 NGO 這兩種不同的組合，以社團法人與開源社群為例，會在下列不同的情況中，用不同的方式運作。

今日黑鳶，明日人類──《老鷹想飛》為老鷹請命、立命、護命

11月初（2015），開拓文教基金會在台灣猛禽研究會的邀請下，觀看了「老鷹想飛」公益場次。這部紀錄片集23年影像精華於75分鐘，描述從1991年開始，家住基隆的沈振中老師，追蹤黑鳶（俗稱老鷹）的故事。

《老鷹想飛》紀錄片上映劇照。

基隆海港一直是可以看到成群老鷹飛翔自在的地方，沈老師因地利之便，追蹤到外木山的黑鳶族群，展開當時仍空白一片的黑鳶研究。但獵人的侵擾、快速道路的開發，讓這裡的黑鳶消失殆盡。

其中一幕，沈老師將未孵化的鳥蛋帶回，他小心翼翼剪開蛋殼，看著成形的小生命一動不動，累積多時的盼望與挫折，在一瞬間化成苦痛與更深沈的決心。自此，他毅然放棄穩定的公家教職工作，發願守護黑鳶20年。沈老師認為：「通常養大一個孩子大約是20年，我想，守護黑鳶大約也需要這麼長的時間吧。」

於是從1992年到2012年，他的足跡遍布全台，只要有老鷹的地方，就有他騎著老舊打檔車、風塵僕僕的身影。戴著帽子、舉著望遠鏡，就這麼靜靜的，他記錄下一群又一群的老鷹，可以一眼分辨出不同種類的老鷹，並在一天傍晚的晚點名時刻，記錄著數量的興衰。透過他的研究和紀錄，逐漸豐富我們對黑鳶習性的認知，牠們築巢生蛋、撫育離巢、飛翔玩耍、喜食腐肉的清道夫特性等等，從顆粒分明的低畫質到空拍的銳利成色，影片成象的軌跡說明這一個個畫面的不易與累積。